一、「营销向新」从用户增长到用户经营

数字营销下半场，企业如何思考用户价值的经营和释放？存量环境下，不确定性的增加，广告主更希望营销能够贴近经营目标，通过更加有效的方式链接用户与企业服务。

以往，大家对于智能终端的认知往往是拉新的渠道，是用户进行通讯的工具。而伴随着科技的发展，以及万物智联互通的趋势，以智能手机、智能穿戴等为代表的智能终端，逐渐成为企业撬动用户的支点。庞大的生态体量，创新的触达形式，为OPPO广告主开辟了超乎想象的生态场景和增长空间。

在营销创新与用户经营探索上，OPPO广告营销一直走在行业前列。今年，OPPO广告营销与各行业客户深入合作，在营销形态、用户体验、用户服务等不同的维度下提供针对性的解决方案，通过「向新」的经营阵地提升用户与广告主之间的链接。除此之外，OPPO广告营销推出「终端营销 来点新的」创新案例专题，为各行业客户提供案例范本。

二、「产品向内」从效果到体验两手抓

用户经营过程当中，企业需要深度思考为用户带来的价值。长效的经营不是广撒网，商业收益与用户体验，这两者看似是矛盾，实际上有办法兼得，其本质是有OS体系化的商业产品支撑，通过终端原生的能力和场景，为用户带来好体验，为客户带来好价值。

OPPO广告营销携手计算广告作者，「向内」全面梳理终端OS三大能力价值，助力广告主在用户体验和商业收益最大化双赢。

OPPO广告营销在用户获取、用户沟通和经营、以及用户回流全链路上三大方向的产品探索，为体验与效果兼得奠定基础。用户获取阶段，主要在于改善用户下载的便捷性，尽可能降低用户等待时间、减少验证流程。用户经营阶段，核心是把APP里的功能及服务，在OS层面找到切合的场景外显，缩短经营的链路。而用户回流方面，在用户换机、重装应用以后的场景上，通过“卸载回流免登录”等能力，方便用户快速登录，减少非用户主观意图的流失。

三、「行业向深」洞悉行业痛点深挖经营目标

大环境转变，行业逻辑重构，如何与用户重新建立有效连接? 

今年市场看似回暖，背后仍喑藏不少隐忧: 行业赛道拥挤，用户难以打动，砸钱买量效果大不如前...况且每个行业所面向的群体不同，存在的痛点也各有差异，没有整齐划一的可行性方案。因此，各行业需跳脱以往框架，重新审视并理解用户变化，深挖经营目标，「向深」迭代升级打法。

为此，OPPO广告营销聚焦教育资讯、旅游工具、游戏等重点行业，深挖行业背后的用户变化，与广告主与服务商共建经营解决方案。

在视频行业上，OPPO广告营销对视频平台上的内容IP宣发进行研究，首发《IP宣发实效研究白皮书》。通过分析视频平台在存量博弈阶段的IP宣发现状，调研用户内容消费决策全链路，总结出IP内容宣发与数字化运营方法论。

而对于旅游行业，OPPO广告营销则针对行业及有旅游需求的用户进行深入研究，发布《数说山河 共营复苏——2023旅游行业营销洞察白皮书》，从多个角度探讨旅游行业当前的消费趋势、消费者需求与行业痛点，助力行业营销增长。

另外，OPPO广告营销平台联合广告手账发起系列栏目「纵横观察」，遍访教育资讯、旅游工具、游戏、电商金融和生活服务行业广告主。旨在通过更深层的终端用户理解，更聚焦的行业营销诉求挖掘，及更具备专业视角的营销对谈，专题化输出终端在各行业的营销观察及解决方案价值。

用户经营时代来临，如何激发存量活力，实现长效经营，是互联网行业的共同课题。作为链接用户与企业的智能终端媒体，OPPO广告营销基于终端数据与场景等能力，提出长效经营理念，与企业共同经营OS用户。

OPPO广告营销通过「追光行动」Workshop深度研讨与碰撞，共建“增长引擎+经营引擎”双轮驱动策略，赋能获量提升与用户价值转化双重目标，向长效经营的远景迈出更深的一步。

随着用户增长的放缓与变现环境的改变，与过去追求短期收益导向的有别，开发者们会更注重联盟的长期发展和价值创造，从「变现」过渡到「经营」。这意味着，联盟不仅要提升开发者的流量变现效率，也开始「向后」关注开发者用户增长和长效经营。OPPO广告联盟不只是变现平台，而是能够提升开发者全链路用户价值的成长平台。

今年，OPPO广告联盟重磅打造【无限增长营】，聚焦焦网服应用及IAA游戏两大领域课题，通过广告联盟到广告联运的理念升级，从开发阶段、上架阶段、分发阶段、运营阶段、变现阶段始终陪伴，不仅关注变现效率的提升，也关注开发者的用户增长与运营赋能，与开发者共同建立可持续发展的优质生态。